為了解公司監理項目目前存在的共性問題及各項目部標準化、網絡化的執行情況，4月9日開始，公司安排高管團隊帶隊對公司省內監理項目進行摸底檢查。此次檢查由監理服務部統籌安排，劃分6個小組同時開展，涉及公司省內在建監理項目170個。

    此次檢查任務重，時間長，涉及區域廣泛，工作安排一落地，各服務小組即向項目進發。在項目部，隊員們按照公司2018版《項目監理部量化考核表》和《現場安全質量檢查表》的所有考核內容嚴格查詢，之後對業主單位走訪進行滿意度調查。

    此次檢查服務對隊員們提出了嚴格的要求，須全麵、係統的了解和掌握項目的管理情況。服務完每一個項目後要進行問題匯總，向分公司（項目）負責人或項目總監及時反饋情況，提出整改意見建議。每組攜帶項目監理部考核製度，存在嚴重違規行為，直接按照製度樂捐處理。

    通過此次檢查，公司要了解發現各項目存在的問題，並根據存在的問題，尋求解決措施，從而提升公司監理項目的整體水平，進一步提高公司監理服務質量，規範執業行為，確保公司監理業務持續穩定增長，為公司實現2020年合同額20億打好基礎。