4月27日上午，公司監理服務部組織召開了2018年4月份總監例會，技術副總王文革出席、監理服務部全體、項目總監及總代共計63人參加了此次會議，會議采取現場會議+視頻網絡直播、回播的方式進行。

    會議開始，監理服務部薛楠做4月份高管團隊項目服務匯總通報，要求各項目總監或總監代表要按照本次服務中存在的問題積極整改。

    接著，監理服務部謝強對本月項目自查自糾上傳情況和專家在線上傳資料情況進行通報。2018年監理服務部的重心將從原來的線下服務轉變為線上服務，確保所有監理項目部都能將現場的資料上傳至公司專家在線平台。

    通報完畢，監理服務部部長劉權利對2018版《項目監理部量化考核表》進行講解，並演示了電子版的項目標準化冊子。之後他要求項目監理部每月按照《項目監理部量化考核表》對項目進行自查自糾工作，監理服務部將每月對項目監理部的自查情況進行核查。他指出，項目監理部要嚴格按照公司製度，執行標準化，公司將不定期檢查，確保項目監理部的標準化工作達到合格。

    監理服務部程立虎就項目承包協議中監理人員的責任和權益做講解。他從項目承包責任書中項目監理部職責和承包人享有的權利等具體條款內容及項目核算表給大家做了具體解讀，並從公司進行項目承包的目的和意義給大家進行說明。

    技術部部長尹曉旭就專家在線資料上傳情況分別從不合格資料的處理、常見不合格資料的類型、資料上傳種類不全以及各種資料上傳的時間限製做了細致的講解。重點講述了常見不合格資料的類型：1、重複上傳資料。2、資料作假：①時間與內容填寫不對應。②連續3天日誌內容雷同，停工除外。③17:00以前上傳當天的監理日誌。④資料填寫內容與現場情況不一致。⑤多份文件內容雷同，兩份及兩份以上。尹部長希望項目上要將施工現場真實的情況記錄在監理日誌中，切勿弄虛作假。

    監理服務部田凱凱組織學習《西安市城鄉建設委員會關於2018年全市建築施工春節後複工檢查情況的通報》，希望各項目監理部根據項目上的問題，積極主動分析原因，切實做好可行的管理措施。

    最後，技術副總王文革強調以下幾點：關於4月份高管團隊項目服務匯總通報中項目監理部存在的問題，各項目總監或總監代表要按照《項目監理部量化考核表（2018版）》積極整改。項目監理部要按照公司製度做好標準化辦公，必須將每日產生的資料上傳至專家在線。今後，技術部將不定期組織業務技能培訓，省內項目監理部人員要積極參加，提升業務水平。